I blad nr. 1 skriver forretningsudvalgsmedlem Bo Steen Jensen om landsmødet ”… at der blev brugt for meget tid på ”ligegyldige kommarettelser” og for lidt tid på det, der er LAP’s opgave, nemlig at påvirke samfundet omkring os til at give os plads som mennesker og ikke blot en samling diagnoser”. På landsmødet behandlede vi adskillige forslag om ændringer i LAP’s interne organisation, og man kunne måske misforstå Bo Steens bemærkning, som om alt dette var ”ligegyldige kommarettelser”. Derfor vil jeg gøre det klart, at landsmødet besluttede at gøre LAP’s sigte bredere, forbedre LAP’s interne forhold og afklare ansvaret for dette.

Ved forslag 3c blev det besluttet, at landsledelsen og forretningsudvalget har ansvaret for at gennemføre et projekt, som forbedrer LAP’s organisation.

VED FORSLAG 9 BLEV LAP’S PRINCIPPROGRAM ÆNDRET, SÅ

• LAP fortsat vil arbejde for at påvirke samfundet omkring os (bl.a. som Bo Steen fremhæver); men ændringen tilføjer to ting, nemlig at:

• LAP vil arbejde for et bedre kollektiv indadtil, bl.a. gennem punkter om foreningskultur, foreningspraksis og intern konfliktløsning, og 

• LAP vil arbejde for at styrke og hjælpe medlemmerne individuelt, bl.a. gennem oplysning om deres forhold og hjælp til recovery og til at lære nye færdigheder.

Landsmødebeslutningerne er udtryk for medlemsdemokratiet i LAP, og hvis det ellers er reelt, ser jeg frem til at forretningsudvalget (som lige nu udgøres af Bo Steen Jensen, Hanne Wiingaard og Steen Moestrup) anerkender, at beslutningerne om organisationen er mere end ”ligegyldige kommarettelser”, nemlig klare meldinger fra medlemmerne om landsledelsens og forretningsudvalgets ansvar, for at arbejdet i LAP fremover fokuserer bredere og forbedrer LAP’s interne forhold.